如果美容院的老板想開一家分店，前期和后期都會(huì)有大量的資金投入。如果成本過大，那么利潤就會(huì)減少，反之利潤增加，如何把一家美容院經(jīng)營的有聲有色呢，在控制資金的成本上如何管理呢？
除了傳統(tǒng)的店鋪?zhàn)饨?、員工工資和廣告投入之外，還有庫存成本。
今天小編主要是講下如何管理好庫存，保證庫存合理性？
庫存管理好，盈利有保障，有很多經(jīng)營不好的美容院，基本上都存在一個(gè)問題，庫存內(nèi)產(chǎn)品積壓。
美容院要有明確的庫存表，并對(duì)庫存內(nèi)的產(chǎn)品有詳細(xì)的了解。
美容院通過傲藍(lán)美容院管理系統(tǒng)的商品銷售排行報(bào)表分析產(chǎn)品銷量，對(duì)于銷量好的產(chǎn)品要保持高效的流通，對(duì)于銷量不好的產(chǎn)品，通過各種方式將其清理出去，比方說與廠家退換貨，做營銷活動(dòng)降價(jià)銷售等方式。
而且，系統(tǒng)還可以設(shè)置庫存下限提醒，達(dá)到下限就會(huì)提醒，一鍵生成自動(dòng)補(bǔ)貨單，及時(shí)補(bǔ)貨。
管理好庫存重要的是對(duì)產(chǎn)品以及消費(fèi)需求有根本性的了解，針對(duì)性的備選需要的產(chǎn)品才是上策。
傲藍(lán)美容院管理系統(tǒng)庫存管理包括采購、退貨、調(diào)撥、盤點(diǎn)、領(lǐng)料、產(chǎn)品庫存和庫存預(yù)警等，幫助美容院解決產(chǎn)品庫存管理各環(huán)節(jié)的執(zhí)行和監(jiān)控。
