醫(yī)療器械進(jìn)銷(xiāo)存怎么完善庫(kù)存消耗的精細(xì)監(jiān)控
醫(yī)療器械庫(kù)存管理存在不足：
從醫(yī)療器械管理的全局來(lái)考慮，都要追求庫(kù)存管理成本的低化。然而，很多醫(yī)療器械設(shè)備管理者缺乏供應(yīng)鏈的整體觀念，不能簡(jiǎn)化庫(kù)存管理的流程，并缺乏了準(zhǔn)確的交貨狀態(tài)更新信息。比如：對(duì)于價(jià)值較低的醫(yī)療器械設(shè)備的采購(gòu)缺乏科學(xué)的預(yù)測(cè)估值為理論依據(jù)，只根據(jù)相關(guān)工作人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作；如訂貨點(diǎn)機(jī)械的依照臨床申購(gòu)進(jìn)行，出現(xiàn)了同一種類(lèi)的醫(yī)療器械反復(fù)訂貨，增加了成本。高價(jià)值的醫(yī)療器械管理的成本較大，供應(yīng)商往往在醫(yī)院設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)中多備貨，無(wú)形中也增加了管理成本。
就上述庫(kù)存管理中的不足，在醫(yī)療器械庫(kù)存管理中就要有所改進(jìn)。有必要完成醫(yī)療器械庫(kù)存的管理的整合（申購(gòu)、訂貨、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、財(cái)務(wù)、結(jié)算等）多個(gè)環(huán)節(jié)，都要從宏觀上加以把控，才能確保庫(kù)存管理的效率，降低經(jīng)營(yíng)的成本。
傲藍(lán)醫(yī)療器械進(jìn)銷(xiāo)存完善記錄醫(yī)療器械的產(chǎn)品信息（名稱(chēng)、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)或者序列號(hào)、生產(chǎn)日期或者失效日期）和生產(chǎn)企業(yè)信息以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯跟蹤的功能。在庫(kù)存管理上，針對(duì)有效期的設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)跟蹤和監(jiān)控功能，更添加了有效期預(yù)警及超過(guò)有效期自動(dòng)鎖定等功能，防止過(guò)期醫(yī)療器械設(shè)備銷(xiāo)售；另外，庫(kù)存預(yù)警也是庫(kù)存管理的一項(xiàng)重要舉措，有效提高庫(kù)存管理工作效率，還確保了醫(yī)療器械的銷(xiāo)售工作得以正常運(yùn)作。
