醫(yī)療器械進銷存怎么完善庫存消耗的精細監(jiān)控
醫(yī)療器械庫存管理存在不足：
從醫(yī)療器械管理的全局來考慮，都要追求庫存管理成本的低化。然而，很多醫(yī)療器械設備管理者缺乏供應鏈的整體觀念，不能簡化庫存管理的流程，并缺乏了準確的交貨狀態(tài)更新信息。比如：對于價值較低的醫(yī)療器械設備的采購缺乏科學的預測估值為理論依據(jù)，只根據(jù)相關工作人員的經驗來操作；如訂貨點機械的依照臨床申購進行，出現(xiàn)了同一種類的醫(yī)療器械反復訂貨，增加了成本。高價值的醫(yī)療器械管理的成本較大，供應商往往在醫(yī)院設備科倉庫中多備貨，無形中也增加了管理成本。
就上述庫存管理中的不足，在醫(yī)療器械庫存管理中就要有所改進。有必要完成醫(yī)療器械庫存的管理的整合（申購、訂貨、采購、驗收、入庫、財務、結算等）多個環(huán)節(jié)，都要從宏觀上加以把控，才能確保庫存管理的效率，降低經營的成本。
傲藍醫(yī)療器械進銷存完善記錄醫(yī)療器械的產品信息（名稱、注冊證號或者備案憑證編號、規(guī)格型號、生產批號或者序列號、生產日期或者失效日期）和生產企業(yè)信息以及實現(xiàn)質量追溯跟蹤的功能。在庫存管理上，針對有效期的設備進行自動跟蹤和監(jiān)控功能，更添加了有效期預警及超過有效期自動鎖定等功能，防止過期醫(yī)療器械設備銷售；另外，庫存預警也是庫存管理的一項重要舉措，有效提高庫存管理工作效率，還確保了醫(yī)療器械的銷售工作得以正常運作。
